O suporte tecnológico à Gestão de Desempenho do Performa possibilita aos gestores avaliar o desempenho de seus colaboradores e administrar a execução de atividades de forma simples e objetiva.

Por meio do Performa, pode-se estabelecer ciclos de avaliação flexíveis, com formulários desenhados para cada área da empresa. O número de avaliadores pode ser configurado de acordo com a metodologia adotada, de 90 a 360º. O Performa realiza a elaboração e o acompanhamento dos Planos de Desenvolvimento Individuais, de forma totalmente integrada com Objetivos, Competências e Aprendizagem.