Revisão de Cargos e Funções
Objetivos
- Redesenhar a estrutura de cargos da organização, a partir de critérios definidos pela análise de suas estratégicas e de seu modelo de competências.
Metodologia
- Entrevistas com diretores para entendimento dos reflexos da estratégia na estrutura organizacional da empresa.
- Entrevistas com gestores das áreas envolvidas para identificar as funções e cargos existentes, bem como as necessidades não atendidas.
- Redesenho dos cargos, incluindo a avaliação de níveis e nomenclaturas com base no modelo de competências.
Produtos Gerados
- Novas descrições de cargos, contendo subordinação, responsabilidades, educação e competências requeridas, entre outros fatores.
- Desenho da estrutura organizacional.
- Implementação da estrutura e descrições nos sistemas de gestão existentes (opcional).
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