Revisão de Processos de Negócio

Objetivos

  • Analisar processos de gestão identificando gargalos, pontos críticos e oportunidades de melhorias, avaliando processos, pessoas e os sistemas utilizados para suportar as operações.

Metodologia

  • Entrevistas com diretores e gestores para entendimento das necessidades estratégicas da empresa.
  • Entrevistas técnicas com os responsáveis pelos processos, usuários e fornecedores de serviços e tecnologia, possibilitando o entendimento do processo do começo ao fim.
  • Workshops com gestores das áreas responsáveis e clientes (internos e externos) para consolidação dos aspectos identificados e ações propostas.

Produtos Gerados

  • Sugestões de melhoria em processos e sistemas.
  • Sugestões de ações comportamentais e treinamento.
  • Análise custo x benefício das melhorias sugeridas.